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Une journée de conférences et d'ateliers pour éclairer les stratégies et opportunités des marques à l'export dans un contexte mondial bouleversé avec des expertises économiques, des témoignages de dirigeants et dirigeantes et le partage de bonnes pratiques et de leviers opérationnels.
PROGRAMME DE 9H A 17H :
L’export à l’ère des ruptures. Se réinventer dans un monde instable : Les tensions géopolitiques, l’inflation persistante et le protectionnisme redessinent la carte du commerce mondial. Cette session inaugurale offrira une analyse macroéconomique et géostratégique pour décrypter les nouveaux équilibres et transformer l’instabilité en opportunité. Format : keynote et témoignage d’une marque
internationale - Retour d’expérience sur les défis et leviers d’une stratégie d’export réussie.
Ce que veulent les acheteurs internationaux en 2026. Les critères d’achat évoluent : prix, volumes, durabilité, calendrier de production. Cette séquence d'interviews donnera la parole à des acheteurs internationaux pour décrypter leurs attentes et anticiper les nouvelles priorités de la demande mondiale.
Pop-up & retail expérientiel : les démarches « test and learn » pour s’implanter. Au-delà des implantations classiques, les formats agiles et expérientiels ont fait leurs preuves. Ainsi, pop-ups, corners et collaborations locales permettent d’évaluer un marché à moindre risque,
tout en gagnant en visibilité et en préparant une implantation plus pérenne.
La révolution digitale de l’export. L’essor du direct-to-consumer ouvre de nouvelles perspectives pour l’international. Gestion opérationnelle, influence à l’étranger, articulation avec le retail physique :cette session explore les conditions de réussite pour bâtir une stratégie D2C mondiale cohérente et durable.
IA et data : nouveaux agents d’export. Cartographier les marchés, prédire des tendances, affiner son ciblage et sa production à l’export : l’intelligence artificielle et la donnée deviennent les alliés incontournables de l’export. Cette séquence mettra en lumière des applications concrètes et les questions de gouvernance qui les accompagnent.
Ateliers. Des sessions collaboratives opérationnelles de 45’ pour mieux connaître un marché, mieux comprendre et explorer vos chantiers stratégiques. Objectif : repartir avec des méthodes, des outils et des bonnes pratiques immédiatement activables.